18 février 2005

Le Débat. - Qu'est-ce qui permet de parler d'un changement d'ère climatique ? Qu'est-ce qui le définit ? J.-M. J. - Dans le passé, un changement d'ère climatique, cela a été quelques degrés de différence de la température planétaire moyenne. Actuellement la température moyenne de la planète est de 15°C. Lors d'une ère glaciaire, elle est de 10°, et avec ces cinq degrés en moins, le visage de la terre est complètement différent. La France est une steppe avec un sol gelé en permanence qui interdit l'agriculture. Il y a un glacier de 3... [Lire la suite]
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16 février 2005

Bientôt une nouvelle fiche de lecture...

Et oui, je l'espère en tout cas. Je suis en ce moment en pleine lecture de La Croyance économique de Frédéric LEBARON. Je compte le terminer durant les vacances et pouvoir mettre cette nouvelle fiche en ligne d'ici peu...
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14 février 2005

N'hésitez pas à donner votre avis sur cette fiche, voire à la corriger ou la compléter

Vous avez la parole, prenez la!
Posté par aradzi à 19:05 - Commentaires [0] - Permalien [#]
14 février 2005

Fiche de lecture

  Fiche de lecture 01/2005 Sociologie des Organisations 2eme ANNEE Henri AMBLARD, Philippe BERNOUX, Gilles HERREROS, Yves-Frédéric LIVIAN « LES NOUVELLES APPROCHES SOCIOLOGIQUES DES ORGANISATIONS » Editions du SEUIL, Collection Sociologie, 1996, 244 pages ( un second tirage a été réalisé en 1997 )  SOMMAIRE 1.      Biographie des auteurs…………………………………………p.1 2.      Les objectifs de l'ouvrage………………………………………p.2 ... [Lire la suite]
14 février 2005

fiche de lecture (suite1)

3. Thèse des auteurs :             La sociologie des organisations repose depuis 30 ans sur un corpus théorique tourné vers la compréhension des jeux de pouvoirs. L'entreprise est vue généralement comme un espace de relations (affrontements et coopérations) où chacun tente de maximiser ses gains ou de minimiser ses pertes. Or cette vision classique, même si elle donne les bases fondamentales de la sociologie des organisations, n'est pas exempte de critiques : par... [Lire la suite]
14 février 2005

5. Les logiques d'action :             Les auteurs se placent dans la continuité de l'analyse stratégique : l'organisation réunit des acteurs ayant des intérêts particuliers et devant travailler à un objectif qu'ils partagent plus ou moins. Il peut exister une opposition (partielle) entre les intérêts propres de chacun et l'objectif commun. Ainsi agir ensemble passe bien par le conflit et la coopération. Les conflits de pouvoir sont omniprésents dans les organisations... [Lire la suite]